不知不覺中，春節(jié)長(zhǎng)假轉(zhuǎn)瞬即逝，安慶分公司迎來了年后的首次全體員工大會(huì)。此次會(huì)議由分公司書記、工會(huì)主席劉紅艷主持，分公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和公司兩級(jí)職代會(huì)精神。隨后，分公司各部門和員工依次匯報(bào)了工作總結(jié)及工作安排，并提出了工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題；領(lǐng)導(dǎo)班子逐一解答，分析問題存在的原因，制定相應(yīng)的解決辦法及對(duì)策。
會(huì)上，劉紅艷結(jié)合分公司實(shí)際指出：要進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣貫兩級(jí)職代會(huì)精神，要以王董事長(zhǎng)工作報(bào)告為工作指南，有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有反饋、有資料地完成好每一項(xiàng)工作；要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，提高分公司整體執(zhí)行力；要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合能力以及分公司培養(yǎng)人才力度；要圍繞分公司中心工作，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳報(bào)道力度；要強(qiáng)化項(xiàng)目黨建工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，保障各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。
最后，史崇松經(jīng)理對(duì)2018年工作進(jìn)行部署：一是積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，建立全員經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，控制成本，及時(shí)做好項(xiàng)目的決算工作；三是加大人才引進(jìn)力度，加強(qiáng)分公司人才梯隊(duì)建設(shè)，將人才招聘工作提上日程；四是希望全體員工在新的一年不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心，為公司的發(fā)展不斷做出努力，共創(chuàng)新的燦爛篇章！
