近期，為推動各部門工作制度化、規(guī)范化管理，進一步提高分公司全體員工對制度的理解力和執(zhí)行力，陜西分公司積極組織開展制度學習宣貫會，會議由分公司相關部門負責人主持，分公司全體員工共同參加。
宣貫會主要圍繞近期公司修訂的涉及“經營、工程”兩個方面工作的《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司合作經營實施細則（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司經營激勵辦法（修訂）》《安徽省工業(yè)設備安裝有限公司2022年“項目管理年”活動方案》3個制度文件，財務工作的《2021年度個人所得稅綜合所得年度匯算問題》《陜西分公司成本費用報銷規(guī)定》等內容進行逐一學習，各部門負責人結合各自工作實際舉例說明，就各項文件執(zhí)行中的重點注意事項進行了補充說明，并結合日常工作中遇到的問題與大家進行了溝通交流，確保制度內容宣講到位。會上經營部還圍繞公司企業(yè)資質、業(yè)務范圍、近年公司各行業(yè)施工業(yè)績等方面進行了闡述，進一步提升全員經營意識。
通過制度的宣貫學習，強化了全員自覺遵守公司規(guī)章制度的意識，做到凡事有章可循，對有效提升企業(yè)管理能力、強化制度執(zhí)行力起到了積極作用。
