7月16日至26日，公司紀(jì)委牽頭組織紀(jì)檢審計部、綜合辦公室、財務(wù)部、工程管理部成立綜合督查組，對所屬分公司、部分重點項目部開展綜合監(jiān)督檢查。
此次綜合督查重點就“第一議題”、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、“三重一大”、意識形態(tài)、安全管理、作風(fēng)建設(shè)、招標(biāo)和物資購銷等方面情況進行了現(xiàn)場檢查。督查組采取聽取匯報、現(xiàn)場查閱資料、調(diào)閱財務(wù)憑證、走訪項目現(xiàn)場等形式進行督查，并對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場給予反饋并提出具體建議。
此次綜合督查旨在督促各分公司、項目部進一步落實落細(xì)財務(wù)報銷、安全管理、招標(biāo)和物資購銷、作風(fēng)建設(shè)等基礎(chǔ)管理工作，確保制度的貫徹落實，推進企業(yè)規(guī)范化管理。下一步，公司紀(jì)委將結(jié)合此次督查結(jié)果加強跟蹤督辦,形成監(jiān)督閉環(huán)，以全鏈條監(jiān)督推動問題整改見行見效。
